Comment le Groupe Y transforme le conseil avec Algos

30%

de gain de temps en moyenne par an

Omnisian c'est un jumeau numérique de nos experts, capable de s'imprégner d'un dossier pour en décupler la puissance d'analyse.
Jean-Marc Mendes
Président-directeur général de Groupe Y

À propos du Groupe Y

Le Groupe Y est un cabinet de conseil pluridisciplinaire de premier plan, regroupant plus de 300 experts-comptables, avocats et conseillers au service des entreprises. Sa force réside dans sa capacité à offrir une vision à 360 degrés, en combinant des expertises financières, juridiques et stratégiques pour accompagner ses clients dans leurs défis les plus complexes.

Opportunité

Au cœur du modèle économique du conseil, la rentabilité est directement liée à la part du temps facturable. Or, les professionnels du Groupe Y consacraient une part excessive de leur journée à des tâches obligatoires mais non facturables : recherche juridique approfondie, analyse de volumineux dossiers clients et veille réglementaire constante. Le défi était de réduire drastiquement ce temps préparatoire sans jamais compromettre la qualité et la pertinence du conseil final.

Solution

Le Groupe Y a déployé Omnisian comme un « second cerveau » pour chaque consultant. La solution Algos a été configurée pour que chaque expert puisse l’entraîner sur les données spécifiques d’un dossier client. De cette manière, l’outil agit comme un jumeau numérique, comprenant le contexte, les enjeux et l’historique de chaque cas. Cette personnalisation permet à Omnisian d’assister l’expert de manière proactive et sécurisée, en allant bien au-delà d’une simple fonction de recherche.

Cas d'usages clés

  • Analyse de dossier accélérée : Omnisian ingère et synthétise des centaines de pages de documents clients (contrats, bilans, correspondances) pour en extraire les informations clés et les points de vigilance.
  • Recherche juridique ciblée : L’outil effectue des recherches juridiques et réglementaires en contexte, apportant des réponses précises et sourcées qui sont directement applicables au dossier en cours de traitement.
  • Identification d’opportunités et de risques : En analysant l’ensemble des données d’un cas, Omnisian propose des angles d’attaque, des stratégies de négociation ou des points de faiblesse que l’expert peut ensuite approfondir.
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La personnalisation est le facteur clé. Omnisian ne donne pas une réponse générique ; il donne une réponse informée par le contexte unique de notre client.

Laurent Herbelin

Commissaire aux Compte, Groupe Y

Impact

L’objectif principal d’augmenter le temps facturable a été atteint, générant un retour sur investissement direct et une amélioration de la qualité de service.

  • Gain de productivité de 30 % : Le temps de traitement moyen d’un dossier a été réduit de près d’un tiers, permettant aux consultants de se concentrer sur les tâches à plus forte valeur ajoutée : le conseil stratégique et la relation client.
  • Qualité du conseil renforcée : En automatisant les tâches préparatoires, les experts disposent de plus de temps pour la réflexion stratégique, ce qui se traduit par des recommandations plus pertinentes et mieux étayées pour le client final.
  • Avantage concurrentiel : La capacité à traiter les dossiers plus rapidement et avec une plus grande profondeur d’analyse positionne le Groupe Y comme un partenaire plus agile et plus performant sur le marché du conseil.