Une formation IA pour dirigeants est axée sur les enjeux stratégiques : modèles économiques, pilotage du ROI, opportunités et risques liés à l’intelligence artificielle.
Un atelier d’acculturation à l’IA a pour but de démystifier la technologie, de présenter des cas d’usage concrets et de sensibiliser les collaborateurs aux opportunités.
Un cabinet d’audit IA évalue la maturité, la conformité et les risques des systèmes d’intelligence artificielle selon une grille d’analyse technique et réglementaire.
Le pilotage de programme IA par Algos assure le suivi de vos projets via une méthodologie agile, une gouvernance claire et un reporting transparent pour garantir le ROI.
L’accompagnement au changement IA est une démarche qui assure l’adoption des nouveaux outils par les collaborateurs via la formation, la communication et l’implication.
L’acculturation à l’IA est une étape clé pour garantir l’adoption des outils par les équipes, réduire la résistance au changement et identifier de nouvelles opportunités.
La formation IA pour entreprise par Algos propose des modules sur mesure (outils, prompts, sécurité) avec une approche pratique adaptée au contexte de chaque client.
Un intégrateur d’IA en France comme Algos assure le déploiement de solutions sur mesure, du conseil stratégique initial jusqu’à l’accompagnement technique et humain.
Un intégrateur IA en France accompagne les entreprises de la stratégie à la production en développant des solutions sur mesure et en assurant l’accompagnement au changement.
Un cabinet de conseil en IA pour entreprise comme Algos vous accompagne de la stratégie au déploiement, en assurant la création d’un actif IA souverain et pérenne.
